Vrijwel iedere organisatie bevindt zich vandaag de dag in een veranderingsproces. Maar we weten ook dat meer dan de helft van alle veranderingen voortijdig vastloopt of niet het beoogde resultaat laat zien. Door gebrek aan draagvlak, moeizame communicatie of veranderingsmoeheid. Het is de taak van de topmanager om de veranderingsnoodzaak vast te stellen en uit te dragen. Daarvoor is het vermogen tot zelfreflectie essentieel. Van een manager die niet de eigen drijfveren kent en de grondhouding die aan zijn eigen gedragspatronen ten grondslag ligt, mag niet verwacht worden dat deze in staat is anderen effectief te beïnvloeden.

Bovenstaande vormt de thematiek van de reeks TopSeminars die met ingang van 2009 in Groningen wordt georganiseerd onder de titel Leiderschap in Verandering. Bedoeld voor managers (en hun adviseurs) uit de noordelijke provincies. Ieder seminar wordt verzorgd door een landelijke vooraanstaand expert, en is er op gericht met elkaar kennis en ervaringen uit te wisselen. Netwerken binnen de regio. Geen colleges door hoogleraren, maar spannende, interactieve bijeenkomsten die niet alleen inhoudelijk op hoog niveau staan, maar die de deelnemers ook weten te raken. De organisatie van deze TopSeminars is in handen van TCG-groep en Bijzondere Locaties Groningen.

De TopSeminars zijn gericht op het delen van kennis en ervaring. Deze website wil daarbij ondersteunend zijn. Door de resultaten van de bijeenkomsten toegankelijk te maken voor iedereen. Door het opzetten van een Kennisbank waar moderne inzichten over Leiderschap in Verandering in worden opgenomen. In woord en beeld. En door discussies over het thema te faciliteren. Wij wensen u veel plezier bij uw zoektocht!

Als u hier klikt, komt u op het filmarchief van The Project Network, waar u een aantal zeer interssante interviews kunt vinden over Leiderschap in Verandering. O.a. met Trude Maas, Martijn Aslander en Mathieu Weggeman.

Als u hier klikt, komt u op het filmarchief van RTL met gesprekken over leiderschap en organisatie. Een aantal daarvan zijn bijzonder interessant, zoals afl. 26 met Joop Swieringa en afl. 30 met Fons Trompenaars.

• 9 december 2009: Het Vakmanschap van de Manager met Mathieu Weggeman.

• 

  Het plezier in het werk en de motivatie van professionals wordt vaak verprutst door managers, aldus Mathieu Weggeman. Planning en control is heel effectief in een industriële omgeving. Maar professionals moeten gestuurd worden op collectieve ambities en output. Zijn belangrijkste boodschap: leiding geven aan professionals? Niet doen! U vindt hier de sheets en hier een kort verslag van het seminar.
  

• 28 oktober 2009: Gedoe komt er toch met Joop Swieringa.

• 

  Tijdens dit seminar gaf Joop Swieringa zijn visie op organisatieverandering aan de hand van tien klassieke wijsheden over organisatieverandering. Deze wijsheden worden vaak ingezet om ‘gedoe’ zoveel mogelijk te beperken. Maar Swieringa stelt: Gedoe hoort er bij. U vindt hier een kort verslag van het seminar.
  
  
  
• 3 juni 2009: Veranderen in de Intensieve Menshouderij met Jaap Peters.

  

  Jaap Peters zette zich tijdens dit seminar nadrukkelijk af tegen het Angelsaksische organisatiedenken zoals dat vanuit Amerika steeds verder oprukt in Europa en Nederland, en pleitte voor een herwaardering en vernieuwing van besturing en overleg in organisaties volgens de ‘Rijnlandse principes'. U vindt hier een kort verslag van het seminar.
  

• 25 maart 2009: De Manager als Struisvogel met Janka Stoker.

  

  Janka Stoker verzorgde een bijzonder interessant seminar, gebaseerd op het onderzoek 'managers zijn struisvogels' dat zij samen met een aantal anderen heeft uitgevoerd. Klik hier voor een typering van struisvogelgedrag.
  U vindt hier een kort verslag van het seminar.
•